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首先,李云飞用通俗的语言解释了这种互利关系。自带储能设备的闪充站入驻后,能吸引自家的闪充车主,也会因为对全行业开放而带来其他品牌的用户。比亚迪认为,这会大幅提升原有场站的整体利用率。
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其次,当然,也要冷静看,这并不意味着闪充一上车,行业问题就全部解决了。超高倍率补能能否快速形成更广泛的基础设施协同,用户在非品牌专属补能网络中的体验是否稳定,极限参数在真实使用场景里的折损有多大,这些都还需要市场继续验证。高端电车从实验室走到规模化,光靠一场发布会还不够,还得靠后续网络、交付和口碑把技术落地。
最新发布的行业白皮书指出,政策利好与市场需求的双重驱动,正推动该领域进入新一轮发展周期。
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此外,比亚迪建设闪充站的策略,是利用原有充电站,并通过充储结合的方式,应对电网有可能带来的限制。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞这样介绍比亚迪的基建构想,在选址上,比亚迪会力保一、二线城市作为首批闪充站的建设地。
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